L'Évolution de la Confiance dans l'Évaluation de la Durabilité
La base de tout bon programme doit commencer par les Émissions de Gaz à Effet de Serre Scope 1 – émissions directes, Scope 2 – émissions indirectes (chauffage/refroidissement), et Scope 3, émissions causées par la chaîne d'approvisionnement. Le monde et les régulateurs que nous rencontrons maintenant tracent une voie claire vers des émissions vérifiées uniquement (similaire à avoir des audits externes pour les entreprises publiques) comme étant acceptables.
Principaux enseignements
- Les entreprises sont confrontées à des exigences réglementaires de plus en plus strictes pour rendre compte de leur durabilité.
- Des données inadéquates, un manque de directives et des transitions superficielles vers des pratiques commerciales durables entraînent une augmentation du greenwashing, intentionnel ou non.
- L'approche basée sur satellite de Floodlight pour mesurer les impacts et les risques de durabilité dote les entreprises des outils nécessaires pour réussir dans les environnements réglementaires présents et futurs.
Les périodes de grands conflits produisent souvent certaines des meilleures répliques de l'histoire. Des phrases si imprégnées de sens qu'elles parviennent à faire passer leur message même aux plus sceptiques. L'une de mes préférées est la réponse que la ville de Vienne (le nouveau siège européen de Floodlight) a donnée à l'un de ses assaillants les plus mortels dans sa longue histoire : "votre petit-déjeuner refroidit."
C'est une brûlure sauvage, mais seulement dans son contexte. En 1529, l'Empire ottoman approchait de son zénith, et son sultan pensait que Vienne serait un joli bijou à ajouter à sa couronne déjà lourde de nouveaux territoires européens. À son arrivée aux portes de la ville, il déclara qu'en raison de la force écrasante de son armée et de ses brillantes stratégies, la ville serait sienne dans deux semaines et qu'il, personnellement, prendrait son petit-déjeuner en son centre. Les défenses tenaces et intelligentes que les Viennois offrirent en réponse surpassèrent les forces du sultan, (lui refusant son petit-déjeuner parmi d'autres joies) et furent répétées un siècle et demi plus tard lors du match retour en 1683.
Vienne aujourd'hui énumère la première victoire comme une raison clé pour laquelle son magnifique parc immobilier est si intact et bien entretenu. Les grandes constructions et reconstructions qui ont eu lieu avant et après les sièges ont conduit les urbanistes, stratèges et Autrichiens patriotes à construire d'une manière qui dure, non pas pour signaler leur vertu, mais pour assurer une survie/prospérité perpétuelle et des résultats qui aujourd'hui affichent certaines des conditions de vie les plus pures sur la planète. L'eau, le transport, la sécurité (maintenant sans murs) et la durabilité, sans parler de la prospérité qui en résulte, à Vienne se classent régulièrement parmi les meilleures au monde.
Les entreprises d'aujourd'hui font face à un champ de bataille tout aussi périlleux que ceux décrits ci-dessus. De nouveaux régimes réglementaires se construisent et s'intensifient. Les PDG et leurs conseils d'administration, en mouvement rapide, choisissent de savoir s'ils doivent adapter leurs modèles commerciaux pour être plus durables ou se contenter de faire ce qui est nécessaire pour répondre superficiellement aux exigences (se livrant à de faibles répliques comme un pauvre substitut à un leadership actionnable). Certaines entreprises construisent des fortifications substantielles, tandis que d'autres produisent des rapports de durabilité qui sont embarrassamment faibles en données, et encore plus faibles en données vérifiées. Heureusement pour les parties prenantes, le temps presse pour le groupe des "oh, s'il vous plaît, nous essayons".
Tout comme les Viennois faisaient confiance à leurs efforts sensibles au temps pour défendre leur ville, les entreprises peuvent également faire confiance à l'établissement d'une base de données vérifiées comme leur forteresse contre un environnement réglementaire de plus en plus strict pour la durabilité. Malheureusement, de nombreuses entreprises placent des analystes financiers dans des postes de reporting sur la durabilité et disent "je sais que vous allez trouver une solution." En conséquence, une grande partie des rapports de durabilité d'aujourd'hui est greenwashée, même si ce n'est pas intentionnellement, et est très rarement vérifiée par une tierce partie compétente. Et ce n'est pas la faute de l'analyste - les outils nécessaires, les directives et les meilleures pratiques manquent dans leurs ceintures à outils.
La base de tout bon programme doit commencer par les émissions de gaz à effet de serre de portée 1 - émissions directes, portée 2 - émissions indirectes (chauffage/refroidissement), et portée 3, émissions causées par la chaîne d'approvisionnement. Le monde et les régulateurs que nous rencontrons maintenant tracent une voie claire vers des émissions vérifiées uniquement (similaire à avoir des audits externes pour les entreprises publiques) comme étant acceptables. En lisant entre les lignes, les régulateurs disent : "écoutez les gens, vous avez eu quelques années pour comprendre cela, maintenant prouvez que vous avez construit des murs autour de vos villes au lieu de bien placer des fagots de bois ou nous vous infligerons des amendes à mort."
En prenant des décisions à fort impact maintenant, les entreprises peuvent éviter les désastres que nous savons tous imminents alors que la marée tourne et que nous "voyons qui a nagé sans maillot de bain", ou, suivant le thème ci-dessus, "qui a construit un mur capable de résister à une attaque contre qui a construit un mur qui a besoin seulement du vent pour tomber." Poser les pierres de fondation (émissions de GES vérifiées) avec la meilleure science disponible est le seul moyen de construire quelque chose de durable et prospère.
Faites-moi confiance – vous ne voulez pas perdre votre ville en vous trompant sur ce coup-là !
-Nate Wyne, PDG et co-fondateur de Floodlight
La technologie de Floodlight introduit la capacité de mesurer directement les impacts et les risques de durabilité de toute entreprise sur Terre, à chaque point où elle fait des affaires. Nous utilisons une gamme de sources, principalement des satellites, pour mesurer avec une précision millimétrique, et nous validons nos données avec des méthodes développées au cours de 20 ans de recherche en science des données évaluée par des pairs par notre co-fondateur, Dr. Suchi Gopal. Pratiquement toutes les bases de données de durabilité d'entreprise d'aujourd'hui sont des estimations grossières ou des chiffres rapportés en interne par l'entreprise, les données de Floodlight reflètent les impacts exacts des opérations commerciales quotidiennes. Et contrairement à d'autres données de durabilité, qui rapportent avec un retard, ont des lacunes de couverture et coûtent une fortune, nous mesurons nos données en temps réel et utilisons une technologie qui permet une couverture mondiale à des prix abordables. En tirant parti d'une approche de pointe des données provenant de satellites et d'autres instruments empiriques, Floodlight est en mesure de servir de couche de vérification pour des activités clés comme les GES de portée 1 et 2. Les entreprises nous utilisent pour vérifier facilement les comportements clés autour du carbone, de la couverture forestière et des risques climatiques qui deviennent de plus en plus matériels pour les entreprises du monde entier. Nos outils et notre tableau de bord permettent à nos clients de voir les tendances dans leurs investissements, actifs matériels et zones géographiques d'intérêt qui les aident à planifier stratégiquement pour l'avenir et à répondre aux charges réglementaires croissantes.