Portée 4 dans le cadre réglementaire de l'UE : Émissions au-delà de la chaîne de valeur
La portée 4 représente une extension essentielle dans la comptabilité des émissions, englobant les réductions d'émissions qui se produisent en dehors de la chaîne de valeur ou du cycle de vie d'un produit en raison de l'utilisation du produit. Contrairement aux portées 1, 2 et 3, qui se concentrent sur les émissions directes et indirectes dans les limites opérationnelles d'une organisation, la portée 4 aborde l'impact plus large qu'un produit a sur la réduction des émissions mondiales.

Le Scope 4 représente une extension pivotale dans la comptabilité des émissions, englobant les réductions d'émissions qui se produisent en dehors de la chaîne de valeur ou du cycle de vie d'un produit en raison de l'utilisation du produit. Contrairement aux Scopes 1, 2 et 3, qui se concentrent sur les émissions directes et indirectes dans les limites opérationnelles d'une organisation, le Scope 4 aborde l'impact plus large qu'un produit a sur la réduction des émissions mondiales. Cela est souvent appelé émissions évitées, empreinte carbone, ou effets d'habilitation, soulignant le rôle du produit dans la facilitation de réductions d'émissions dans d'autres systèmes (GHG Protocol, 2011).
Définir le Scope 4 et sa mise en œuvre
Le Scope 4, bien qu'il ne fasse pas officiellement partie du GHG Protocol, gagne du terrain sous divers cadres visant à capturer ces émissions évitées. Le concept a été défini tôt comme “réductions d'émissions causées indirectement par un produit” et devrait fournir la même fonction avec des émissions de GES significativement plus faibles (Mission Innovation Action Plan, 2018). Cela se distingue de la simple réduction de l'empreinte d'émissions d'une entreprise ; au lieu de cela, cela aide les autres—souvent les clients—à réduire leurs émissions à l'échelle mondiale.
Des exemples d'impacts du Scope 4 incluent des technologies comme les réunions virtuelles, qui réduisent considérablement les émissions liées aux voyages pendant la pandémie de COVID-19 en permettant aux participants de se rencontrer sans déplacement physique (Requena, 2021). De même, remplacer de vieux moteurs industriels par des modèles plus efficaces entraîne des réductions significatives des émissions opérationnelles dans divers secteurs (Business Reporter ; Normative.io).
Cadres et méthodologies pour évaluer le Scope 4
Plusieurs méthodologies ont été proposées pour standardiser l'évaluation des émissions du Scope 4. Par exemple, le Cadre des Émissions Évitée (AEF) et le Guide de l'Empreinte Carbone sont notables pour leurs approches structurées d'évaluation des impacts climatiques positifs des produits et services.
Éléments clés des cadres du Scope 4 (Requena, 2021[1]):
- Définir les limites du système : Identifier l'étendue du système impacté par le produit.
- Établir des références : Comparer les émissions avec et sans le produit, souvent en utilisant un scénario Business-as-Usual (BAU).
- Calculer les émissions : Utiliser des facteurs d'émission pour quantifier les émissions générées par la solution et le BAU.
- Évaluer l'impact sur le marché : Évaluer la pénétration et la part de marché de la solution.
- Considérer les effets de rebond : Tenir compte de toute augmentation des émissions ailleurs due au déploiement de la solution.
Quels sont les avantages de la mise en œuvre du Scope 4 ?
Le Scope 4 favorise une compréhension plus large de l'impact d'un produit sur les émissions mondiales, encourageant les innovations qui s'étendent au-delà des frontières organisationnelles (Mission Innovation Action Plan, 2018). Il soutient les innovations durables. En reconnaissant les produits qui permettent des réductions d'émissions significatives ailleurs, il incite au développement de technologies qui contribuent positivement aux objectifs climatiques (Requena, 2021). Il améliore la transparence du marché, fournissant aux parties prenantes une vue plus claire des avantages environnementaux de diverses solutions, aidant à identifier et à investir dans des technologies ayant le plus grand potentiel de réduction des émissions. (voir la figure ci-dessous).


Les limitations dans la mise en œuvre du Scope 4 (voir la figure ci-dessus) sont la complexité de la mesure et le manque de standardisation. L'absence de méthodologies standardisées pour évaluer et rapporter les émissions évitées peut entraîner des incohérences et des défis dans la comparaison (GHG Protocol, 2011). Les entreprises pourraient mal utiliser le Scope 4 pour exagérer leurs impacts positifs sans aborder adéquatement leurs émissions directes, risquant de tromper les parties prenantes (Requena, 2021). L'allocation et l'attribution des émissions évitées peuvent être complexes, surtout lorsque plusieurs acteurs sont impliqués dans les bénéfices (Mission Innovation Action Plan, 2018).
Synthèse et conclusion
Le Scope 4 fournit un précieux point de vue pour comprendre les avantages environnementaux plus larges des produits et services, en se concentrant sur la manière dont ils réduisent les émissions en dehors de leur cycle de vie direct. Cette approche complète les scopes d'émissions traditionnels en capturant les effets d'habilitation qui contribuent à la réduction des émissions mondiales. Cependant, la mise en œuvre du Scope 4 fait face à des défis significatifs, y compris la nécessité de méthodologies standardisées et le risque de surestimation des avantages. Malgré ces défis, les cadres du Scope 4 offrent des aperçus cruciaux qui pourraient stimuler l'innovation et améliorer l'efficacité globale des stratégies de durabilité.
Références :
- A. Requena Carrión, ÉTUDE SUR LES PRINCIPES Pour la comptabilité des émissions évitées, https://cleantechscandinavia.com/wp-content/uploads/2021/03/Analysis-on-Avoided-Emissions-Frameworks_Cleantech-Scandinavia.pdf (consulté le 18 juin 2024).
- H. Vepsäläinen, “Scoping out net zero: Electric motors paving the way for industry,” Business, https://www.business-reporter.com/sustainability/scoping-out-net-zero-electric-motors-paving-the-way-for-industry
- Z. Vaskovich, J. McCreesh, et E. Farbstein, “How manufacturers can reduce carbon emissions,” Normative, https://normative.io/insight/reduce-manufacturer-carbon-emissions/
- S. Russell, “Estimating and reporting the comparative emissions impacts of products,” World Resources Institute, https://www.wri.org/research/estimating-and-reporting-comparative-emissions-impacts-products
- “Mi NCI Publications,” Mission Innovation Net-Zero Compatible Innovations Initiative, https://www.misolutionframework.net/publications#reports
- S. Russell, “Estimating and reporting avoided emissions: GHG protocol,” Estimating and Reporting Avoided Emissions | GHG Protocol, https://ghgprotocol.org/estimating-and-reporting-avoided-emissions
- N. Runyon, “Could ‘Scope 4’ emissions reporting be on the horizon?,” Thomson Reuters Institute, https://www.thomsonreuters.com/en-us/posts/esg/scope-4-emissions-reporting/
- K. Wang et al., Circular economy as a climate strategy: current knowledge and calls-to-action, https://www.nrel.gov/docs/fy23osti/84141.pdf
- Delivering the Mission Innovation Action Plan: 2018-2020, http://mission-innovation.net/wp-content/uploads/2018/05/MI3-Action-Plan.pdf