Die Evolution des Vertrauens in die Nachhaltigkeitsbewertung
Die Grundlage jedes guten Programms muss bei den Treibhausgasemissionen beginnen: Scope 1 – direkte Emissionen, Scope 2 – indirekte (Heiz-/Kühl-)Emissionen und Scope 3, durch die Lieferkette verursachte Emissionen. Die Welt und die Regulierungsbehörden, mit denen wir uns jetzt treffen, setzen einen klaren Kurs in Richtung verifizierter Emissionen (ähnlich wie externe Prüfungen für öffentliche Unternehmen) als akzeptabel.
Wichtige Erkenntnisse
- Unternehmen sehen sich zunehmend strengen regulatorischen Anforderungen gegenüber, um über Nachhaltigkeit zu berichten.
- Unzureichende Daten, fehlende Leitlinien und oberflächliche Übergänge zu nachhaltigen Geschäftspraktiken führen zu verstärktem Greenwashing, ob absichtlich oder nicht.
- Floodlight’s satellitengestützter Ansatz zur Messung von Nachhaltigkeitsauswirkungen und -risiken stattet Unternehmen mit den notwendigen Werkzeugen aus, um in den regulatorischen Umfeldern der Gegenwart und Zukunft erfolgreich zu sein.
Zeiten großer Konflikte produzieren oft einige der größten Einzeiler der Geschichte. Zeilen, die so voller Bedeutung sind, dass sie selbst den stärksten Skeptikern klar werden. Einer meiner Favoriten ist die Antwort der Stadt Wien (Floodlight’s neues europäisches Hauptquartier) auf einen der tödlichsten ihrer Belagerer in ihrer langen Geschichte: „Dein Frühstück wird kalt.“
Es ist eine brutale Beleidigung, aber nur im Kontext. Im Jahr 1529 näherte sich das Osmanische Reich seinem Höhepunkt, und sein Sultan dachte, Wien wäre ein feiner Edelstein, den er seiner bereits schweren Krone neuer europäischer Territorien hinzufügen könnte. Als er an den Stadtmauern ankam, erklärte er, dass die Stadt aufgrund der überwältigenden Kraft seiner Armee und brillanter Strategien innerhalb von zwei Wochen ihm gehören würde und er persönlich im Zentrum frühstücken würde. Die hartnäckigen und cleveren Verteidigungen, die die Wiener als Antwort boten, überwältigten die Truppen des Sultans (und verweigerten ihm sein Frühstück unter anderen Freuden) und wurden anderthalb Jahrhunderte später beim Rückkampf in 1683 wiederholt.
Wien heute führt den ersten Sieg als einen der Hauptgründe an, warum sein prächtiger Gebäudebestand so intakt und gut erhalten ist. Der große Bau und Wiederaufbau, der vor und nach den Belagerungen stattfand, führte dazu, dass Stadtplaner, Strategen und patriotische Österreicher in einer Weise bauten, die Bestand hat, nicht um sich als tugendhaft zu präsentieren, sondern um das Überleben und den Wohlstand zu sichern, was heute einige der reinsten Lebensbedingungen auf dem Planeten bietet. Wasser, Verkehr, Sicherheit (jetzt ohne Mauern) und Nachhaltigkeit, ganz zu schweigen von dem resultierenden Wohlstand, belegen in Wien regelmäßig die Spitzenplätze auf dem Planeten.
Unternehmen stehen heute einem Schlachtfeld gegenüber, das nicht weniger gefährlich ist als die oben geschilderten. Neue regulatorische Regime werden aufgebaut und intensiviert. Schnelllebige CEOs und ihre Vorstände entscheiden, ob sie ihre Geschäftsmodelle nachhaltiger gestalten oder nur das Nötigste tun, um die Anforderungen oberflächlich zu erfüllen (und sich in schwachen Einzeilern als schlechten Ersatz für umsetzungsstarke Führung zu verlieren). Einige Unternehmen bauen erhebliche Befestigungen, während andere Nachhaltigkeitsberichte erstellen, die peinlich schwach in Bezug auf Daten sind und noch schwächer in Bezug auf verifizierte Daten. Glücklicherweise für die Stakeholder läuft die Zeit für die „Oh, bitte, wir versuchen es“-Gruppe ab.
So wie die Wiener in ihren zeitkritischen Bemühungen vertrauten, ihre Stadt zu verteidigen, können auch Unternehmen darauf vertrauen, eine Grundlage aus verifizierten Daten als ihre Festung gegen ein zunehmend strenges regulatorisches Umfeld für Nachhaltigkeit zu schaffen. Leider setzen viele Unternehmen Finanzanalysten in Nachhaltigkeitsberichterstattungsjobs ein und sagen: „Ich weiß, dass du es herausfinden wirst.“ Infolgedessen ist ein großer Teil der heutigen Nachhaltigkeitsberichterstattung, ob unbeabsichtigt oder nicht, greenwashed und wird sehr selten von einer kompetenten dritten Partei verifiziert. Und das ist nicht die Schuld des Analysten – die notwendigen Werkzeuge, Leitlinien und Best Practices fehlen in ihrem Werkzeugkasten.
Die Grundlage jedes guten Programms muss bei den Treibhausgasemissionen beginnen: Scope 1 – direkte Emissionen, Scope 2 – indirekte (Heiz-/Kühl-)Emissionen und Scope 3, durch die Lieferkette verursachte Emissionen. Die Welt und die Regulierungsbehörden, mit denen wir es jetzt zu tun haben, setzen einen klaren Kurs auf verifizierte Emissionen (ähnlich wie externe Prüfungen für börsennotierte Unternehmen) als akzeptabel. Zwischen den Zeilen sagen die Regulierungsbehörden: „Schaut Leute, ihr hattet ein paar Jahre Zeit, das herauszufinden, jetzt beweist, dass ihr Mauern um eure Städte gebaut habt, anstatt gut platzierte Bündel von Stöcken, oder wir werden euch zu Tode bestrafen.“
Indem Unternehmen jetzt hochwirksame Entscheidungen treffen, können sie die Katastrophen vermeiden, von denen wir alle wissen, dass sie kommen, wenn sich die Gezeiten wenden und wir „sehen, wer ohne Badeanzug geschwommen ist“, oder, um das oben genannte Thema aufzugreifen, „wer eine Mauer gebaut hat, die einem Angriff standhalten kann, vs. wer eine Mauer gebaut hat, die nur den Wind braucht, um zu fallen.“ Die Grundlage (verifizierte Treibhausgasemissionen) mit der besten Wissenschaft auf der Straße zu legen, ist der einzige Weg, um etwas Dauerhaftes und Wohlstandsförderndes zu bauen.
Vertraue mir – du willst deine Stadt nicht verlieren, indem du das hier falsch machst!
-Nate Wyne, CEO und Mitbegründer von Floodlight
Floodlight’s Technologie ermöglicht es, die Nachhaltigkeitsauswirkungen und -risiken jedes Unternehmens auf der Erde direkt zu messen, an jedem Punkt, an dem sie Geschäfte tätigen. Wir nutzen eine Vielzahl von Quellen, hauptsächlich Satelliten, um mit höchster Genauigkeit zu messen, und wir validieren unsere Daten mit Methoden, die über 20 Jahre peer-reviewed Datenwissenschaftsforschung von unserem Mitbegründer, Dr. Suchi Gopal, entwickelt wurden. Fast alle heutigen Unternehmensnachhaltigkeitsdatensätze sind grobe Schätzungen oder intern berichtete Zahlen, Floodlight’s Daten spiegeln die genauen Auswirkungen des täglichen Geschäftsbetriebs wider. Und im Gegensatz zu anderen Nachhaltigkeitsdaten, die mit Verzögerung berichten, Deckungslücken aufweisen und ein Vermögen kosten, messen wir unsere Daten in Echtzeit und nutzen Technologien, die eine globale Abdeckung zu erschwinglichen Preisen ermöglichen. Durch die Nutzung eines hochmodernen Ansatzes zur Datenerfassung von Satelliten und anderen empirischen Instrumenten kann Floodlight als Verifizierungsschicht für wichtige Aktivitäten wie GHG Scope 1 & 2 dienen. Unternehmen nutzen uns, um wichtige Verhaltensweisen rund um Kohlenstoff, Walddeckung und Klimarisiken, die für Unternehmen weltweit an Bedeutung gewinnen, leicht zu verifizieren. Unsere Werkzeuge und Dashboards ermöglichen es unseren Kunden, Trends in ihren Investitionen, Sachanlagen und geografischen Fokusbereichen zu erkennen, die ihnen helfen, strategisch für die Zukunft zu planen und den zunehmenden regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden.