{"id":7344,"date":"2024-06-18T17:59:22","date_gmt":"2024-06-18T17:59:22","guid":{"rendered":"https:\/\/floodlightinvest.com\/?p=7344"},"modified":"2024-06-18T17:59:23","modified_gmt":"2024-06-18T17:59:23","slug":"scope-4-in-the-eu-regulatory-framework-emissions-beyond-the-value-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/floodlightglobal.com\/de\/scope-4-in-the-eu-regulatory-framework-emissions-beyond-the-value-chain\/","title":{"rendered":"Scope 4 im EU-Rechtsrahmen: Emissionen jenseits der Wertsch\u00f6pfungskette"},"content":{"rendered":"

Scope 4 stellt eine zentrale Erweiterung der Emissionsbilanzierung dar und umfasst Emissionsreduktionen, die au\u00dferhalb der Wertsch\u00f6pfungskette oder des Lebenszyklus eines Produkts durch dessen Nutzung entstehen. Im Gegensatz zu den Scope-Kategorien 1, 2 und 3, die sich auf direkte und indirekte Emissionen innerhalb der Betriebsgrenzen eines Unternehmens konzentrieren, befasst sich Scope 4 mit den umfassenderen Auswirkungen eines Produkts auf die Reduzierung globaler Emissionen. Dies wird oft als vermiedene Emissionen, CO2-Handabdruck,<\/em> oder aktivierende Effekte<\/em>, wobei die Rolle des Produkts bei der Erm\u00f6glichung geringerer Emissionen in anderen Systemen hervorgehoben wird (GHG Protocol, 2011).<\/p>\n\n\n\n

Definition von Scope 4 und dessen Umsetzung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Scope 4 ist zwar nicht offiziell Teil des GHG Protocol, gewinnt aber in verschiedenen Rahmenwerken zur Erfassung dieser vermiedenen Emissionen zunehmend an Bedeutung. Das Konzept wurde urspr\u00fcnglich als \u201eindirekt durch ein Produkt verursachte Emissionsreduktionen\u201c definiert und soll die gleiche Funktion mit deutlich geringeren Treibhausgasemissionen erf\u00fcllen (Mission Innovation Action Plan, 2018). Dies unterscheidet sich von der blo\u00dfen Reduzierung des eigenen Emissionsfu\u00dfabdrucks eines Unternehmens; vielmehr unterst\u00fctzt es andere \u2013 oft Kunden \u2013 bei der globalen Reduzierung ihrer Emissionen.<\/p>\n\n\n\n

Beispiele f\u00fcr Scope-4-Auswirkungen sind Technologien wie virtuelle Meetings, die die reisebedingten Emissionen w\u00e4hrend der COVID-19-Pandemie drastisch reduzierten, da sie es den Teilnehmern erm\u00f6glichten, sich ohne physische Reise zu treffen (Requena, 2021). Ebenso f\u00fchrt der Austausch alter Industriemotoren durch effizientere zu einer deutlichen Reduzierung der Betriebsemissionen in verschiedenen Sektoren (Business Reporter; Normative.io).<\/p>\n\n\n\n

Rahmen und Methoden zur Bewertung von Scope 4<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Zur Standardisierung der Bewertung von Scope-4-Emissionen wurden verschiedene Methoden vorgeschlagen. Beispielsweise zeichnen sich das Avoided Emission Framework (AEF) und der Carbon Handprint Guide durch strukturierte Ans\u00e4tze zur Bewertung der positiven Klimaauswirkungen von Produkten und Dienstleistungen aus.<\/p>\n\n\n\n

Schl\u00fcsselelemente der Scope 4-Frameworks (Requena, 2021[1]<\/strong><\/a>):<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
    \n
  1. Definieren der Systemgrenzen: Identifizieren des Ausma\u00dfes der Systembeeinflussung durch das Produkt.<\/li>\n\n\n\n
  2. Festlegen von Basiswerten: Vergleichen der Emissionen mit und ohne das Produkt, h\u00e4ufig unter Verwendung eines Business-as-Usual-Szenarios (BAU).<\/li>\n\n\n\n
  3. Berechnung der Emissionen: Verwendung von Emissionsfaktoren zur Quantifizierung der sowohl von der L\u00f6sung als auch von der BAU erzeugten Emissionen.<\/li>\n\n\n\n
  4. Beurteilung der Marktauswirkungen: Bewertung der Durchdringung und des Marktanteils der L\u00f6sung.<\/li>\n\n\n\n
  5. Ber\u00fccksichtigung von Rebound-Effekten: Ber\u00fccksichtigung etwaiger Emissionssteigerungen an anderer Stelle aufgrund der Bereitstellung der L\u00f6sung.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Welche Vorteile bietet die Implementierung von Scope 4?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Scope 4 f\u00f6rdert ein umfassenderes Verst\u00e4ndnis der Auswirkungen eines Produkts auf die globalen Emissionen und f\u00f6rdert Innovationen, die \u00fcber Organisationsgrenzen hinausgehen (Mission Innovation Action Plan, 2018). Es unterst\u00fctzt nachhaltige Innovationen. Durch die Anerkennung von Produkten, die an anderer Stelle signifikante Emissionsreduktionen erm\u00f6glichen, f\u00f6rdert es die Entwicklung von Technologien, die positiv zu den Klimazielen beitragen (Requena, 2021). Es verbessert die Markttransparenz, bietet Stakeholdern einen klareren \u00dcberblick \u00fcber die Umweltvorteile verschiedener L\u00f6sungen und hilft, Technologien mit dem gr\u00f6\u00dften Potenzial zur Emissionsreduzierung zu identifizieren und in diese zu investieren (siehe Abbildung unten).<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n\n\n
    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    Die Einschr\u00e4nkungen bei der Umsetzung von Scope 4 (siehe Abbildung oben) liegen in der Komplexit\u00e4t der Messung und der fehlenden Standardisierung. Das Fehlen standardisierter Methoden zur Bewertung und Berichterstattung vermiedener Emissionen kann zu Inkonsistenzen und Vergleichsproblemen f\u00fchren (GHG Protocol, 2011). Unternehmen k\u00f6nnten Scope 4 missbrauchen, um ihre positiven Auswirkungen zu \u00fcbertreiben, ohne ihre direkten Emissionen angemessen zu ber\u00fccksichtigen, wodurch sie die Stakeholder in die Irre f\u00fchren k\u00f6nnten (Requena, 2021). Die Zuordnung und Zuordnung vermiedener Emissionen kann komplex sein, insbesondere wenn mehrere Akteure an den Vorteilen beteiligt sind (Mission Innovation Action Plan, 2018).<\/p>\n\n\n\n

    Synthese und Schlussfolgerung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Scope 4 bietet eine wertvolle Perspektive zum Verst\u00e4ndnis des umfassenderen Umweltnutzens von Produkten und Dienstleistungen und konzentriert sich dabei auf die Emissionsreduzierung au\u00dferhalb ihres direkten Lebenszyklus. Dieser Ansatz erg\u00e4nzt traditionelle Emissionsbereiche, indem er die beg\u00fcnstigenden Effekte erfasst, die zur globalen Emissionsreduzierung beitragen. Die Umsetzung von Scope 4 ist jedoch mit erheblichen Herausforderungen verbunden, darunter der Bedarf an standardisierten Methoden und das Risiko einer \u00dcberbewertung des Nutzens. Trotz dieser Herausforderungen bieten Scope-4-Rahmenwerke wichtige Erkenntnisse, die Innovationen vorantreiben und die Gesamtwirksamkeit von Nachhaltigkeitsstrategien verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

    Quellen:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. A. Requena Carri\u00f3n, STUDIE ZU GRUNDS\u00c4TZEN zur Bilanzierung vermiedener Emissionen, https:\/\/cleantechscandinavia.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Analysis-on-Avoided-Emissions-Frameworks_Cleantech-Scandinavia.pdf (abgerufen am 18. Juni 2024).<\/li>\n\n\n\n
    2. H. Veps\u00e4l\u00e4inen, \u201eAuf dem Weg zum Netto-Null-Ziel: Elektromotoren ebnen der Industrie den Weg\u201c, Business, https:\/\/www.business-reporter.com\/sustainability\/scoping-out-net-zero-electric-motors-paving-the-way-for-industry <\/li>\n\n\n\n
    3. Z. Vaskovich, J. McCreesh und E. Farbstein, \u201eWie Hersteller den CO2-Aussto\u00df reduzieren k\u00f6nnen\u201c, Normative, https:\/\/normative.io\/insight\/reduce-manufacturer-carbon-emissions\/ <\/li>\n\n\n\n
    4. S. Russell, \u201eSch\u00e4tzung und Berichterstattung der vergleichenden Emissionsauswirkungen von Produkten\u201c, World Resources Institute, https:\/\/www.wri.org\/research\/estimating-and-reporting-comparative-emissions-impacts-products<\/li>\n\n\n\n
    5. \u201eMi NCI Publications\u201c, Mission Innovation Net-Zero Compatible Innovations Initiative, https:\/\/www.misolutionframework.net\/publications#reports<\/li>\n\n\n\n
    6. S. Russell, \u201eSch\u00e4tzung und Meldung vermiedener Emissionen: GHG-Protokoll\u201c, Sch\u00e4tzung und Meldung vermiedener Emissionen | GHG-Protokoll, https:\/\/ghgprotocol.org\/estimating-and-reporting-avoided-emissions<\/li>\n\n\n\n
    7. N. Runyon, \u201eK\u00f6nnte eine Emissionsberichterstattung nach \u201aScope 4\u2018 bevorstehen?\u201c, Thomson Reuters Institute, https:\/\/www.thomsonreuters.com\/en-us\/posts\/esg\/scope-4-emissions-reporting\/ <\/li>\n\n\n\n
    8. K. Wang et al., Kreislaufwirtschaft als Klimastrategie: Aktueller Wissensstand und Handlungsaufforderungen, https:\/\/www.nrel.gov\/docs\/fy23osti\/84141.pdf <\/li>\n\n\n\n
    9. Umsetzung des Aktionsplans \u201eMission Innovation\u201c: 2018\u20132020, http:\/\/mission-innovation.net\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/MI3-Action-Plan.pdf <\/li>\n<\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Scope 4 stellt eine entscheidende Erweiterung in der Emissionsbilanzierung dar und umfasst Emissionsreduktionen, die au\u00dferhalb der Wertsch\u00f6pfungskette oder des Lebenszyklus eines Produkts durch dessen Nutzung entstehen. Im Gegensatz zu den Scopes 1, 2 und 3, die sich auf die direkten und indirekten Emissionen innerhalb der Betriebsgrenzen einer Organisation konzentrieren, befasst sich Scope 4 mit den umfassenderen Auswirkungen, die ein Produkt auf die Reduzierung der globalen Emissionen hat.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":7346,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[46,37,40],"tags":[33,32],"class_list":{"0":"post-7344","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-esg-data","8":"category-green-house-gases","9":"category-regulatory","10":"tag-esg","11":"tag-ghg"},"yoast_head":"\nScope 4 in the EU Regulatory Framework: Emissions Beyond the Value Chain - Floodlight<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/floodlightglobal.com\/de\/scope-4-in-the-eu-regulatory-framework-emissions-beyond-the-value-chain\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Scope 4 in the EU Regulatory Framework: Emissions Beyond the Value Chain - Floodlight\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Scope 4 represents a pivotal extension in emissions accounting, encompassing emission reductions that occur outside a product\u2019s value chain or lifecycle due to the use of the product. 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